{:en}Natasha Hatherall Providing Client Satisfaction With TishTash Communications{:}{:ar}ناتاشا هاثارال الرئيس التنفيذي لشركة ” تيش تاش للاتصالات”{:}


Natasha Hatherall is the Founder and CEO of TishTash Communications, an award-winning marketing and communication agency based in Dubai. It’s one of the most respected independent agencies in the Middle east. With more than 20 years of experience in the Marketing, Media and PR world, Tash is making exceptional progress through TishTash.

The idea of TishTash Communications came into existence in 2012 when Natasha Hatherall focused on following her passion and dreams and making use of her speciality in the field. Natasha Hatherall also focuses on building an empathetic and empowering culture where team members can communicate with each other and the clients kindly and enjoy what they are doing.

We could see how positive-minded Natasha Hatherall is during our interview. She is a personality who follows her passion and never sits still. Her passion for nurturing her agency and team is highly visible.

Not only that, but TishTash Communications are getting positive results and what makes them unique is their work process and how they are dedicated to health, wellness and the beauty industry only. The agency also has social media presence on Facebook, Instagram, and Twitter, where we could see that they are highly active with regular updates and posts.

Learn more about Natasha Hatherall and TishTash Communications through our interview with Tash herself.

How did your journey as an entrepreneur begin?

Being an entrepreneur and business owner was never my plan. In fact, it all came about quite accidentally. I spent the first part of my career in academia as a graduate teacher at the University of Exeter, combining my passion for psychology, research and consumer habits in marketing. I then decided I didn’t wish to pursue an academic career. I made my first turn into the client-side and agency world of marketing and advertising with roles in the UK across major brands and agencies, including Havas, McCann Worldwide, L’Oreal and Diaego.مسودة تلقائية

I had always wanted to live and work abroad – this is what brought me to Dubai in 2010. It was a tick off my bucket list. I worked for Abu Dhabi Media Group for 2 years, heading up marketing for many of their outlets. I left in 2012, and the plan was to freelance for a while in communications – life had other plans, and TishTash was born! 10 years later, we are still going strong; we’ve won some amazing awards and are one of the leading PR and marketing agencies in the region, with new offices opening in KSA and the UK this year.

Tell us a little bit about your company – how you started and where the organisation is now.

My company is called TishTash Communications, and we are a PR, digital and marketing agency based in Dubai. Established in 2012, I followed my passion and background with just me at my dining table. My agency specialises in providing marketing and communications services for beauty, health and wellness brands.

Our agency offers design, digital, marketing, public relations, events and direct-to-consumer activations and works with over 80 of the best and brightest emerging and established brands in the industry across the GCC region. We also have a little sister called TishTash Tots that specialises in mum and family brands. There are currently 38 members in our team, and we have new offices opening in KSA and the UK in 2022.

With an emphasis on innovation and digital storytelling, we have received many requests to work with businesses that sit outside of our core specialism. The reason is we think differently from other agencies. We work hard to innovate across the board, both at a campaign level for brands and higher agency levels.

In terms of future growth, here at TishTash, we never sit still. We are transitioning into a full-service agency and investing in our digital structures to grow our social and digital teams in 2022 and buy into new global technologies. Our success in the UAE and growing portfolio of regional clients have been the catalyst for plans to open our KSA office and a first international office in the UK.

 What are some of the key goals you set for yourself?

To create a work environment that I want to come into every day and a kind, empathetic and empowering culture.

To always be the best I can be day-in, day-out, and only compete with myself.

One of my biggest personal goals still for me is to write a book, which is underway. I am 22 chapters into my book about the Middle East Media World.

Describe your business in one word?


What are the most important takeaways in your views in today’s business world?

That we cannot ever stand still and assume what we did yesterday will be okay tomorrow. We need to be constantly thinking ahead and agile in our approach.

That we need to focus on our team and put our people first, and when we do, the rest will follow. I choose to put my focus on keeping my team happy and motivated, and they, in turn, focus on keeping our clients happy, engaged and wanting to work with the agency long term. We must be doing something right, as many of our clients have been with us for over 6 years and 3 since we launched 10 years ago.

Despite the COVID-19 pandemic and closures that came with it, your business is doing incredibly well and has adapted to the covid transition. How are you planning to build on this momentum?

I am extremely grateful that my business not only survived the Covid pandemic but thrived, and we have grown 50% year on year for the past 2 years. We were very lucky not to have to make any redundancies during Covid. Whilst in part, being a specialist in health and wellness contributed to this, largely, it was due to a lot of hard work and putting our people and the community at the heart of all we do.

At the start of the pandemic, TishTash created the “SME RISE COLLECTIVE” to support the community at large. The “SME RISE COLLECTIVE” vision was to create a ripple effect through the SME community and throughout our wider agency network. What started as a small initiative became a true collective that was able to help companies survive, save jobs and bring communities closer together. SME RISE supported over 300 SMEs in the market with a value of over 1 million USD of marketing support gifted to the SME community.

Consumer diversification: TishTash established a new consumer division to help get clients closer to their end-consumers as quickly as possible to drive sales and revenue. We are the only PR agency in the market to have such a division. The new consumer division has been one of the biggest drivers of growth for the agency. The division now has a database of over 25,000 consumers in the UAE. Furthermore, our consumer division has generated more than 1.5m USD in revenue for our clients in the last 12 months.

We have put several programs in place to promote a positive working culture, which in turn has increased the productivity and creativity of our team. TishTash now operates a 4.5-day working week (from July 2021, long before the working week changed!) in response to the obvious burnout and mental health crisis created by the pandemic. Our new working week is designed to give back to those who make our agency successful. This new structure has resulted in a happier and healthier workforce as well as a thriving business. In terms of impact on the business, we are in a phase of unparalleled growth. We’ve received attractive investment offers, we’re winning flagship clients and are being nominated for awards and accolades. So we think we’re doing something right, and that ultimately comes from our team, who are at the centre of all we do.

What’s your favourite thing about your job and the industry you work within?

The people – I love the fact I’ve met so many amazing people and work with those from so many nationalities every day. It’s very sociable, and I love that side of PR and marketing. In our industry and the UAE, more so than anywhere, we get to work on the most amazing launches and events, many of which make me pinch myself, and there are far too many highlights to mention.

What are your strengths, and how do you see yourself nurturing them to fit into an irreplaceable role in the company.

I never really considered myself to be a leader, but I surprised myself with how good I was in a crisis during the Covid pandemic. I believe in remaining true to myself and who I am. I believe in kindness, and not just as a platitude. We can extend kindness and empathy throughout our daily touchpoints with family and friends and in business with our employees and clients. The world is a confusing place currently, and we don’t know what anybody is facing behind closed doors and in their personal lives. I believe in striving for balance and rationally in our work/life environment and that by communicating kindly, collaborating over competition and simply acting like gracious, grateful, thoughtful humans. This is my personal ethos and recipe for success.

What are your company’s strategies, and how do they stand unique from your competitors?

I feel that the offerings of many marketing and communication agencies are very similar on paper. That said, we chose to stand out from the start by being a specialist agency and following our passion for beauty, health and wellness. Whilst this can be seen to “limit” our potential client base, it is one of the best decisions we made as we are known for our work in a sector and having true passion and expertise in it rather than trying to be everything to everyone.

Our decision to launch a direct to consumer offering was also one of the best decisions we made. I am not aware of any other agencies having an offering like ours. We use our targeted database to drive real engagement and sales for our clients, which is what many appreciate, whilst also working on the long term game of brand awareness and reputation building.

Where is your leadership going? What benefits will your clients get from your agency?

I feel my approach is working, and I like to think more leaders see the benefits of leading with kindness and empathy.

There is no “one size fits all” at TishTash, and we truly care about our clients. I treat all client’s businesses as if they were my own, and if I recommend something, it is because I would do this if it were my own business. There is a lot to be said for truly caring and not just seeing clients for the money they bring to the table.

What is the number 1 aspect you look for as a trait in your employees when bringing them onto the team?

As a relatively small and tight-knit team, I look for someone who will fit personality-wise with our team. The right fit is as important to us as is education and experience on paper. I want someone who wants to be at TishTash and who wants to work hard and truly cares about what they do.

What trends do you think will affect your industry in the coming future?

Sadly, the continued decline of traditional media – although I do believe there is still a place for strong content and that we will see new media launches in the digital sphere.

The drive for measurement and accountability – brands want to see ROI for their investment, especially for influencers, so new tools and measurements are being created all the time.

Whilst I don’t always enjoy working with influencers, and it can be one of the trickiest parts of the PR role today, I don’t see the desire for influencer campaigns to reduce any time soon. I just expect we’ll work a bit smarter, look more at measurement and hopefully realise that many factors determine success and that working with the biggest influencers isn’t always the best way.

As an entrepreneur, what advice can you give to people planning to start a venture?

Always trust your instincts – they will not let you down.

Treat your ‘people’ well – they are your business, and its success stands on them and your leadership.

Collaborate, don’t ‘compete’ – there is power in numbers, and we cannot work successfully in siloes.

Lastly, always be kind!

Get to know Natasha Hatherall on LinkedIn and Twitter


إرضاء عملائنا من أولويات اهتمامنا

فريقنا في العمل يركز على خلق نسيج ثقافي مبني على التفاهم والابتكار

ناتاشا هاثارال هي المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ” تيش تاش للاتصالات” ، وهي وكالة تسويق واتصالات حائزة على جوائز ومقرها دبي، حيث تعد من بين أكثر الوكالات المستقلة موثوقية في الشرق الأوسط، وذلك لما تتمتع به من خبرة تزيد عن عشرين عاما في عالم التسويق، الاعلام والعلاقات العامة، تحرز” تاش ” تقدما استثنائيا من خلال ” تيش تاش”.

نشأت فكرة ” تيش تاش للاتصالات” عام 2012، عندما ركزت ناتاشا على مواصلة شغفها وأحلامها والاستفادة من مجال تخصصها، حيث تركز ناتاشا على نسج ثقافة مبنية على التفاهم والتمكين،حيث يمكن لأعضاء فريق التواصل فيما بينهم وبين العملاء بكل لطف واستمتاع.

يمكننا من خلال محاورتنا لناتاشا ملامسة مدى ايجابية تفكيرها، إنها شخصية تلاحق عشقها بكل حركية ونشاط، رغبتها الشديدة في تنمية شركتها وتطوير فريقها واضح للغاية.

إضافة إلى ذلك، استطاعت ” تيش تاش” الحصول على نتائج ايجابية، وما يجعلها شركة استثنائية وفريدة هي حرصها وتوجيه اهتمامها بالصحة والعافية وصناعة التجميل فقط، كما لها وجود قوي ومكثف على وسائل التواصل الاجتماعي مثل الفيسبوك،تويتر وانستجرام، من خلال المنشورات  والتحديثات المنتظمة على صفحاتها. لذا دعونا نتعرف على هذه المرأة القيادية من خلال هذا الحوار الممتع:

كيف بدأت مسيرتك كرائدة أعمال؟

لم أخطط يوما أن أكون رائدة أعمال أوصاحبة شركة، في الواقع حدث كل هذا عن طريق الصدفة، قضيت الجزء الأول من حياتي المهنية في الأوساط الأكاديمية كمدرسة  دراسات عليا في جامعة إكستر، حيث امتزج عشقي بعلم النفس والبحث وعادات المستهلك في التسويق، بعدها قررت عدم الرغبة في مزاولة مهنة أكاديمية. فحولت اهتمامي ولأول مرة صوب العميل، عالم وكالات التسويق والاعلان في المملكة المتحدة عبر العلامات التجارية والوكالات الكبرى، بما في ذلك ” هافاس” ، ” ماكين وورلدوايد” و ” لوريال” و” دياغو”.

كنت أرغب دائما في العيش والعمل في الخارج ، وهذا ما قادني إلى دبي في عام 2010، والتي كانت نقطة إيجابية في مخطط أهداف حياتي، عملت في مجموعة أبو ظبي للإعلام لمدة سنتين، حيث كنت مسؤولة عن التسويق للعديد من منافذ بيعها، ثم غادرتها بعد عامين، وكانت خطتي أنذاك هي العمل بالقطعة في مجال الاتصالات، لكن كان للحياة خطط أخرى، لقد ولدت ” تيش تاش”! وبعد مرور عشرة أعوام ما زلنا نحرز الصدارة ، لقد فزنا ببعض الجوائز المذهلة ونحن إحدى وكالات العلاقات العامة والتسويق الرائدة في المنطقة، مع افتتاح مكاتب جديدة في المملكة العربية السعودية والمملكة المتحدة هذا العام.

حدثينا قليلا عن نشأة شركتك وأين مقرها حاليا؟

تُدعى شركتنا ” تيش تاش للاتصالات”، ونحن وكالة علاقات عامة، رقمية وتسويقية مقرها في دبي. تأسست في عام 2012 ، واتبعت عشقي واهتمامي بأشياء بسيطة، ونختص في تقديم خدمات التسويق والاتصالات للعلامات التجارية الخاصة بالجمال والصحة والعافية.

تقدم وكالتنا التصميم، التسويق الرقمي، العلاقات العامة، الفعاليات والتنشيط المباشر للمستهلكين،ونعمل مع أكثر من 80 من أفضل العلامات التجارية الناشئة والأكثر شهرة في الصناعة في جميع أنحاء منطقة دول مجلس التعاون الخليجي. لدينا أيضًا شقيقة صغيرة تسمى ” تيش تاش توتز” متخصصة في العلامات التجارية التي تعنى بالأم والأسرة. ونحن حاليا فريق مكون من 38 عضو، كما لدينا مكاتب جديدة سيتم افتتاحها في السعودية والمملكة المتحدة  في عام 2022.

مع التركيز على الابتكار والسرد الرقمي، تلقينا العديد من الطلبات للعمل مع الشركات التي تعمل خارج تخصصنا الأساسي، وذلك لأننا نفكر بشيء مختلف عن الشركات الأخرى، نحرص على الابتكار في جميع المجالات وعلى كل المستويات.

فيما يتعلق بالنمو المستقبلي، هنا في ” تيش تاش” لا نجلس مكتوف الأيدي، نحن ننتقل إلى وكالة خدمات كاملة ونستثمر في هياكلنا الرقمية لتنمية وتطوير فريقنا الرقمي والاجتماعي في عام 2022  والدخول في تقنيات عالمية جديدة. ويعتبر نجاحنا في الامارات وتنامي محفظة العملاء الاقليمينن حافزا لخطط افتتاح مكاتبنا في السعودية وأول مكتب دولي في المملكة المتحدة.

ما هي بعض الأهداف الرئيسية التي حددتها لنفسك؟

خلق بيئة عمل أرغب في الدخول إليها يوميا وبناء ثقافة أساسها التمكين والتفاهم.

حتى أكون دائما الأفضل، يمكنني أن أعمل يوما بيوم أو يوما بالخارج، وأتنافس ققط مع نفسي. وأحد أكبر أهدافي الشخصية والتي ما زالت بالنسبة لي هو تأليف كتاب وهو قيد التنفيذ وقد وصلت الفصل 22 عن عالم الاعلام في الشرق الأوسط.

صِف عملك في كلمة واحدة؟


في رأيك ما هي أهم النقط الأساسية في عالم الأعمال اليوم؟

أننا لا نستطيع أن نقف مكتوفي الأيدي ونفترض أن ما فعلناه بالأمس سيكون على ما يرام غدًا. نحن بحاجة إلى أن نفكر باستمرار في المستقبل وأن نكون مرنين في نهجنا.

نحن بحاجة للتركير والاهتمام بقريقنا ووضعهم ضمن قائمة أولوياتنا، لأننا عندما سنقوم بذلك، سيلتحق بنا الباقي للسير على خطانا، اخترت التركيز على بقاء فريقي سعيدا ومتحمسا، وهم بدورهم حريصون على بقاء ورضى عملائنا، يجب أن نفعل شيئا صحيحا حيث أن عدد كبير من عملائنا الذين استمروا معنا لأزيد من ستة سنوات وثلاثة عملاء منذ انطلاقتنا قبل عشرة أعوام. 

على الرغم من جائحة COVID-19 وعمليات الإغلاق التي جاءت معه ، فإن عملك يعمل بشكل جيد للغاية وقد تكيف مع انتقال الفيروس. كيف تخططين لبناء هذا الزخم؟

أنا ممتنة  للغاية لأن عملي لم ينجو من جائحة كوفيد فحسب ، بل ازدهر ، وقد حققنا نموًا بنسبة 50٪ على أساس سنوي على مدار العامين الماضيين. كنا محظوظين جدًا لأننا لم نضطر إلى إجراء أي تسريحات خلال الجائحة، في حين أن كونك مختصصا  في الصحة والعافية ساهم جزئيًا في هذا، إلا أن ذلك يرجع إلى حد كبير إلى الكثير من العمل الجاد ووضع موظفينا والمجتمع في قلب كل ما نقوم به.

في بداية الوباء ، أنشأت تيش تاش ”   “SME RISE COLLECTIVE” لدعم المجتمع ككل، من أجل خلق تأثير مضاعف من خلال مجتمع الشركات الصغيرة والمتوسطة وعبر شبكة وكالتنا الأوسع. ما بدأ كمبادرة صغيرة أصبح جماعيًا حقيقيًا كان قادرًا على مساعدة الشركات على البقاء وإنقاذ الوظائف وتقريب المجتمعات من بعضها البعض، حيث استطاعت دعم  أكثر من 300 شركة صغيرة ومتوسطة في السوق بقيمة تزيد عن مليون دولار أمريكي من دعم التسويق الممنوح لمجتمع الشركات الصغيرة والمتوسطة.

تنويع المستهلك: أنشأت تيش تاش قسمًا جديدًا للمستهلكين للمساعدة في تقريب العملاء من المستهلكين النهائيين في أسرع وقت ممكن لزيادة المبيعات والإيرادات، ونحن وكالة العلاقات العامة الوحيدة في السوق التي تتوفر على مثل هذا القسم، كان قسم المستهلكين الجديد أحد أكبر محركات نمو الوكالة. يمتلك القسم الآن قاعدة بيانات تضم أكثر من 25000 مستهلك في الإمارات العربية المتحدة. علاوة على ذلك ، حقق قسم المستهلكين لدينا أكثر من 1.5 مليون دولار أمريكي من العائدات لعملائنا في الأشهر الـ 12 الماضية..

لقد وضعنا العديد من البرامج لتعزيز ثقافة العمل الإيجابية ، والتي بدورها زادت من إنتاجية وإبداع فريقنا، حيث تعمل الشركة من خلال تطبيق دوام 4.5 يوم عمل في الأسبوع واعتبارا من يوليو 2021،  بمدة طويلة من تغيير أسبوع العمل، استجابة للارهاق الواضح والحالة النفسية التي نجمت عن الوباء، تم  تم تخصيص أسبوع العمل الجديد لدينا لرد الجميل لأولئك الذين يساهمون في نجاح وكالتنا، وقد نتج عن هذا التنظيم الجديد قوة عاملة أكثر سعادة وصحة بالإضافة إلى أعمال مزدهرة. من حيث التأثير على الأعمال ، نحن في مرحلة نمو لا مثيل لها. لقد تلقينا عروضًا استثمارية جذابة ، وكسبنا عملاء بارزين ومرشحين لنيل جوائز وأوسمة، لذلك نعتقد أننا نسير في الطريق الصحيح، وهذا يعود لفريقينا الذي هو محور كل ما ننجزه.

ما هو الشيء المفضل لديك في عملك والحقل الذي تعملين فيه؟

الناس – التقيت بالعديد من الأشخاص الرائعين وأعمل مع أناس ينتمون لجنسيات مختلفة وبشكل يومي، أولئك الذين ينتمون إلى العديد من الجنسيات كل يوم. إنه اجتماعي للغاية ، وأنا أحب هذا الجانب من العلاقات العامة والتسويق. في صناعتنا ودولة الإمارات العربية المتحدة، أكثر من أي مكان آخر حيث نعمل على طرح العديد من الفعاليات والأنشطة المدهشة وغيرها من النقاط البارزة  التي تستدعي ذكرها.

ما هي نقاط قوتك، وكيف ترين نفسك تغذيها لتلائم دورًا لا غنى عنه في الشركة؟

لم أكن أعتبر نفسي قائدًا حقًا ، لكنني فاجأت نفسي بكيف كنت جيدة خلال أزمة كوفيد 19، أنا أومن  بالبقاء وفية مع نفسي ومن أنا، أومن بالطيبوبة، وليس مجرد ابتذال، يمكننا أن نمدد دائرة لطفنا و تعاطفنا من خلال نقاط الاتصال اليومية مع العائلة والأصدقاء وفي العمل مع موظفينا وعملائنا، فعلا العالم مكان محير، لا ندري ما الذي يواجهه أحد خلف الأبواب الموصدة وفي حياته الشخصية، أنا أومن بالسعي لتحقيق التوازن والعقلانية في بيئة العمل / الحياة الخاصة بنا وذلك من خلال التواصل الراقي والتعاون على المنافسة والتصرف ببساطة كبشر كريمين وممتنين ولطفاء،وهذه هي روحي الشخصية ووصفتي السرية للنجاح.

ما هي استراتيجيات شركتك، وكيف تتميزين عن منافسيك؟

أشعر أن عروض العديد من وكالات التسويق والاتصالات متشابهة جدًا على الورق. ومع ذلك ، اخترنا التميز منذ البداية من خلال كوننا وكالة لها مجال تخصص معين يعنى بالصحة والسلامة والجمال، وقد يراها البعض أنه تحد من قاعدة عملائنا المحتملين، إلا أنه أحد أفضل القرارات التي اتخذناها لأننا معروفون بعملنا في هذا القطاع ولدينا اهتمام وخبرة في هذا المجال بدلا من محاولة أن نكون كل شيء في المجال ولدينا شغف حقيقي وخبرة في ذلك بدلاً من محاولة أن نكون كل شيء لكل الناس. كان قرارنا بإطلاق عرض مباشر للمستهلك أيضًا أحد أفضل القرارات التي اتخذناها.

لست على علم بأي وكالات أخرى لديها عرض مثل عرضنا. نحن نستخدم قاعدة البيانات المستهدفة الخاصة بنا لدفع المشاركة الحقيقية والمبيعات لعملائنا، وهو ما يقدره الكثيرون، بينما نعمل أيضًا على لعبة طويلة المدى للوعي بالعلامة التجارية وبناء السمعة.

إلى أين تتجه قيادتك؟ ما الفوائد التي سيحصل عليها عملاؤك من وكالتك؟

أشعر بأن أسلوبي يعمل بشكل ايجابي وأحب أن أعتقد أن العديد من القادة يرون فوائد القيادة المبنية على التفاهم واللطف.

لا يوجد “معيار معين  يناسب الجميع في تيش تاش، نهتم حقا بعملائنا، أتعامل مع جميع الأنشطة التجارية الخاصة بالعميل كما لو كانت تخصني ، وإذا أوصيت بشيء ما ، فذلك لأنني سأفعل ذلك إذا كان من أعمالي الخاصة. هناك الكثير مما يمكن قوله عن الاهتمام حقًا بالعملاء وليس مجرد رؤية العملاء مقابل الأموال التي يجلبونها إلى الطاولة.

ما هي السمة الأساسية التي تحرصين على توافرها في موظفيك قبل الالتحاق للعمل في تيش تاش؟

بصفتي فريقًا صغيرًا ومتماسكًا نسبيًا ، أبحث عن شخص يتناسب مع فريقنا من حيث الشخصية. الملاءمة الصحيحة مهمة بالنسبة لنا مثل التعليم والخبرة على الورق، أريد شخصا يحب أن يكون في تيش تاش ويسعى للعمل بجد واهتمام.

ما هي الاتجاهات التي تعتقد أنها ستؤثر على صناعتك في المستقبل القريب؟

للأسف، التراجع المستمر للوسائط التقليدية – على الرغم من أنني أعتقد أنه لا يزال هناك مكان للمحتوى القوي وأننا سنرى إطلاق وسائط جديدة في المجال الرقمي.

الدافع للقياس والمساءلة – ترغب العلامات التجارية في رؤية عائد الاستثمار لاستثماراتها، خاصة للمؤثرين ، لذلك يتم إنشاء أدوات وقياسات جديدة طوال الوقت.

في حين أنني لا أستمتع دائمًا بالعمل مع المؤثرين ، ويمكن أن يكون أحد أصعب الأجزاء في دور العلاقات العامة اليوم ، لا أرى رغبة في تقليص حملات المؤثرين في أي وقت قريبًا. أتوقع أننا سنعمل بشكل أكثر ذكاءً قليلاً ، وننظر أكثر في القياس ونأمل أن ندرك أن العديد من العوامل تحدد النجاح وأن العمل مع أكبر المؤثرين ليس دائمًا هو الطريقة الأفضل.

بصفتك رائدة أعمال، ما هي النصيحة التي يمكنك تقديمها للأشخاص الذين يخططون لبدء مشروع؟

ثق دائمًا بغرائزك – فهي لن تخذلك.

عامل “الأشخاص” جيدًا – فهم عملك، ونجاحها يقف عليهم وعلى قيادتك.

تعاون، لا “تنافس” – هناك قوة في الأرقام، ولا يمكننا العمل بنجاح في صوامع.

أخيرًا ، كن دائمًا لطيفًا!

تعرف على Natasha Hatherall على LinkedIn و Twitter.