{:en}
Inaugural report outlines progress to date and sets out action plan
Dubai, United Arab Emirates
JAGGAER, the global leader in Autonomous Commerce, today released its inaugural Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) Report. It sets out how JAGGAER source-to-pay technology is playing an increasingly important role in ensuring good stewardship of the world’s scarce resources, and reports on JAGGAER’s efforts and ambitions to advance ESG best practices within its own organization. The Report also provides some specific examples of how JAGGAER is enabling customers to achieve ESG goals such as greater supplier diversity and due diligence through visibility into extended supply chains.
Since its acquisition by Cinven in 2019, JAGGAER has reevaluated its mission, vision and values to encompass ESG principles. The Report sets these out in detail. As CEO Jim Bureau expresses it in his introduction, “At JAGGAER the idea of customer success has always been central to our mission. But the way the world defines success has changed rapidly over recent years. Success is increasingly measured in terms of our impact on the environment, on society and on the ways in which we take care of everyone and everything we touch – our customers, employees, partners, investors and the wider community.”
“Here too, procurement has a very special contribution to make, because what happens in an organization’s supply chain is every bit as important as what happens in the organization itself.”
In 2021 JAGGAER was named as a recipient of the Supply & Demand Chain Executive’s Green Supply Chain Awards for enabling its customers in the following ways, which are set out in the Report:
Environmental: Digital transformation and integration across all procurement functions cuts out paperwork and wasted effort, enabling companies to buy the goods and services they need more efficiently and with reduced environmental impact. This process is being accelerated with JAGGAER’s vision of Autonomous Commerce.
Social: JAGGAER actively supports greater collaboration and networking between buyers and sellers. The company provides greater visibility into supply chains to avoid or mitigate supply chain disruptions and eliminate unethical business practices in the supply chain.
Governance: By integrating operational and analytical data from procurement processes, organizations gain better visibility into spending and therefore enhanced transparency for their financial controllers and internal and external auditors.
JAGGAER has established strategic partnerships with companies such as EcoVadis, TealBook and riskmethods. “These partners all have expertise in specific areas of ESG that bring additional value to our customer offerings,” Jim Bureau said.
Progress 2021 and Action Plan 2022
The Report sets out JAGGAER’s own progress in ESG and an Action Plan for 2022. Michele Hamill, Chief HR Officer at JAGGAER will take executive responsibility for delivery against the plan. In January she appointed a Global Manager ESG to lead on its execution.
“Last year we seized the opportunity to create working environments that achieve a balance between lowering carbon emissions and meeting the diverse needs of our employees. This year we will set baseline metrics to monitor our ongoing progress on health, safety and environmental performance,” said Michele Hamill.
In its Action Plan, JAGGAER will also undertake a more extensive Materiality Assessment with input from a broader range of stakeholders, which will inform the further development of the company’s ESG strategy.
A major highlight of JAGGAER’s ESG efforts in 2021 was the completion of a human equity project aimed at creating a more inclusive working environment. This is being followed up by affirmative action, for example to increase the percentage of diverse new-hire candidates in 2022.
On governance, JAGGAER University has introduced a comprehensive program of courses and training on topics such as business ethics, unconscious bias and human rights. These will be further expanded in 2022.
The company has also made it mandatory to give priority to ESG topics such as diversity and sustainability in its own sourcing and procurement, for example through the inclusion of relevant questions on RFPs.
“We made significant progress on a broad range of ESG topics, both through strong cross-functional collaboration and also by leveraging the company’s core strengths as a leading technology vendor. For example, we adopted a ‘cloud first’ policy and virtualization to reduce power consumption requirements, and we enhanced strict data privacy and information security protocols,” said General Counsel Kevin Smith.
“We are passionately committed to the idea that as individuals, as a company and as a part of the broader procurement community, we can make a positive impact on the environment, society and ethical business practices,” Jim Bureau concluded.
About JAGGAER: Procurement Simplified
JAGGAER is leading the Autonomous Commerce revolution, a self-governing B2B commerce experience between buyers, suppliers, things (IoT) and partners. Over USD 500 billion worth of goods flow frictionlessly through our Enterprise Commerce Network every year. Leveraging AI and machine learning, our intelligent procurement solutions provide enterprise buyers and suppliers smart-match recommendations that align buyer needs with supplier capabilities. Our solutions autonomously execute many of the repetitive, behind-the-scenes tasks required to facilitate enterprise commerce. We are Networked, Intelligent, Comprehensive and Extensible. We are over 1,100 employees strong, all focused on customer success.
For more information, please visit www.jaggaer.com.
{:}{:ar}
- يلخص التقرير الافتتاحي التقدم المحرز حتى الآن وخطة عمل جاقار لعام 2022
أصدرت جاقار، الشركة العالمية الرائدة في مجال التجارة الذاتية اليوم تقريرها الافتتاحي البيئي والاجتماعي وحوكمة الشركات (ESG)، الذي يوضح من خلاله كيف تلعب تقنية جاقار من المصدر إلى الدفع دورًا هاماً في ضمان الإشراف الجيد على الموارد النادرة في العالم، كما يسلط التقرير الضوء على جهود جاقار وطموحاتها لتطوير أفضل الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات داخل مؤسستها، كما يقدم التقرير أيضًا بعض الأمثلة المحددة لكيفية تمكين جاقار للعملاء من تحقيق أهداف الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات مثل: مثل تنوع أكبر للموردين والعناية اللازمة من خلال الرؤية في سلاسل التوريد الممتدة
أعادت جاقار منذ استحواذ شركة سينفن عليها في عام 2019 تقييم مهمتها ورؤيتها وقيمها لتشمل مبادئ الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، حيث يوضح التقرير ذلك بالتفصيل.
وفي هذه المناسبة قال جيم بيورو، الرئيس التنفيذي لشركة جاقار: “لطالما كانت فكرة نجاح العميل لدى شركة جاقار محورية ونقطة أساسية في مهمتنا، لكن الطريقة التي يحدد بها العالم النجاح قد تغيرت بسرعة خلال السنوات الأخيرة، حيث بات يُقاس النجاح بشكل متزايد من خلال تأثيرنا على البيئة وعلى المجتمع وعلى الطرق التي نعتني بها بكل شخص من عملائنا وموظفينا وشركائنا ومستثمرينا على نطاق واسع، كما أن هناك مساهمة خاصة تقدمها جاقار للمشتريات، لأن ما يحدث في سلسلة التوريد الخاصة بالمؤسسة لا يقل أهمية عن ما يحدث في المؤسسة نفسها”.
تم اختيار جاقار في عام 2021 للفوز بجوائز سلسلة التوريد الخضراء التنفيذية لسلسلة التوريد والطلب لتمكين عملائها، والتي تم تحديدها في التقرير كمايلي:
الممارسات البيئية: يؤدي التحول والتكامل الرقمي في جميع وظائف الشراء إلى تقليل الأعمال الورقية والجهود الضائعة، مما يمكّن الشركات من شراء السلع والخدمات التي تحتاجها بشكل أكثر كفاءة مع تقليل التأثير البيئي، حيث يتم تسريع هذه العملية من خلال رؤية جاقار للتجارة الذاتية.
الممارسات الاجتماعية: تدعم جاقار بشكل فعال قدرًا أكبر من التعاون والتواصل بين المشترين والبائعين، فنحن نقدم رؤية أكبر لسلاسل التوريد لتجنب أو تخفيف اضطرابات سلسلة التوريد والقضاء على الممارسات التجارية غير الأخلاقية في سلسلة التوريد.
الحوكمة: تكتسب المؤسسات رؤية أفضل للإنفاق من خلال دمج البيانات التشغيلية والتحليلية من عمليات الشراء، وبالتالي تعزيز الشفافية للمراقبين الماليين والمدققين الداخليين والخارجيين.
أقامت جاقار شراكات إستراتيجية مع عدة شركات مثل إيكوفاديس وتيل بوك وريسك ميثودس.
وفي هذا الإطار علق بيورو قائلاً: “يتمتع هؤلاء الشركاء جميعًا بخبرة كبيرة في مجالات محددة من الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والتي تحقق بدورها قيمة إضافية لعروض عملائنا”.
خطة العمل لعام 2022 والتقدم المحرز عن عام 2021
يوضح التقرير التقدم الذي أحرزته شركة جاقار في الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة وخطة العمل لعام 2022، حيث وستتولى ميشيل هاميل، رئيس الموارد البشرية في شركة جاقار المسؤولية التنفيذية للتسليم وفقًا للخطة، حيث عينت في شهر يناير مديرًا عالميًا للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لقيادة عملية التنفيذ.
وفي هذا السياق علقت هاميل قائلة: “في العام الماضي انتهزنا الفرصة لخلق بيئات عمل تحقق التوازن بين خفض انبعاثات الكربون وتلبية الاحتياجات المتنوعة لموظفينا، وسنقوم هذا العام بوضع مقاييس أساسية لرصد تقدمنا المستمر في الصحة والسلامة والأداء البيئي”.
تتعهد جاقار في خطة العمل الخاصة بأنها ستقوم بإجراء تقييم جوهري أكثر شمولاً مع مدخلات من مجموعة أوسع من أصحاب المصلحة، والتي ستوفر مزيدًا من التطوير لاستراتيجية الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة للشركة.
كان من أبرز جهود جاقار في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في عام 2021 استكمال مشروع المساواة البشرية الذي يهدف إلى خلق بيئة عمل أكثر شمولاً، ويتبع ذلك الإجراء الإيجابي، على سبيل المثال لزيادة النسبة المئوية للمرشحين الجدد المتنوعين في عام 2022.
وفيما يتعلق بالحوكمة، فقد أطلقت جامعة جاقار برنامجًا شاملاً من الدورات التدريبية والتدريب حول موضوعات مثل أخلاقيات العمل والتحيز اللاواعي وحقوق الإنسان، والتي سيتم توسيعها بشكل أكبر في عام 2022.
كما قامت جاقار بإلزام إعطاء الأولوية لموضوعات الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة مثل: التنوع والاستدامة في المصادر والمشتريات الخاصة بها، على سبيل المثال من خلال إدراج الأسئلة ذات الصلة في طلبات تقديم العروض.
وفي هذا الإطار قال المستشار العام كيفين سميث: “لقد أحرزنا تقدمًا كبيرًا في مجموعة واسعة من الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة سواء من خلال التعاون القوي عبر الوظائف وأيضًا من خلال الاستفادة من نقاط القوة الأساسية للشركة كمورد تقني رائد. على سبيل المثال، فقد اعتمدنا سياسة “السحابة أولاً” والمحاكاة الافتراضية لتقليل متطلبات استهلاك الطاقة وعززنا خصوصية البيانات الصارمة وبروتوكولات أمن المعلومات”.
واختتم جيم بيورو حديثه قائلاً: “نحن ملتزمون بشغف بفكرة أنه كأفراد وكشركة وكجزء من مجتمع المشتريات الأوسع يمكننا إحداث تأثير إيجابي على البيئة والمجتمع والممارسات التجارية الأخلاقية”.{:}